Claudia Braun
Partnerin
13 Jahre Top-Management-Beratungserfahrung
Internationale Betriebswirtin und Master of Public Administration/Policy
Zertifizierung für MBSR, MBTI und Coaching
Hintergrund
Claudia Braun arbeitete von 2007 an für gut 5 Jahre international als Managementberaterin mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung, Kulturveränderung und strategischen Personalthemen für McKinsey & Company. Seit Februar 2013 ist sie bei RETURN ON MEANING GmbH und gemeinsam mit Dr. Svea von Hehn und Nils Cornelissen Partnerin und Geschäftsführerin. Zu ihren Klienten zählen verschiedene internationale Unternehmen der Telekommunikations-, Hochtechnologie-, Tourismus- und Bankenbranche ebenso wie zahlreiche Start-Ups und Organisationen des sozialen Sektors.
Claudia ist Diplombetriebswirtin internationale BWL (European School of Business) und hat einen Bachelor of Science in Business (North-eastern University Boston); sie absolvierte den Master of Public Administration mit Auszeichnung an der London School of Economics sowie den Master of Public Policy an der Hertie School of Governance. Sie war Stipendiatin der Studienstiftung des Deutschen Volkes. Claudia ist ausgebildete systemische Coach und MBSR-Leiterin mit verschiedenen Weiterbildungen u.a. bei dem Begründer Jon Kabat-Zinn; sie hat eine mehrjährige Ausbildung in Gestalt-Therapie und absolviert gerade die Ausbildung zum existenzanalytischen Coach bei A. Längle in Wien. Sie ist Co-Autorin des Buches "Kulturwandel in Organisationen".
Projekterfahrung (Auswahl)
Umfangreiche Begleitung eines tiefgehenden Kulturwandelprojekts inkl. Coaching des Vorstandsteams (individuell und als Team), Entwicklungsmaßnahmen der beiden folgenden Ebenen sowie systemischen, Ebenen-übergreifenden Formaten und Entwicklung einer App zur Unterstützung der Skalierung in der Organisation (z.B. für einen Luftfahrtkonzern).
Design und Moderation von Top Prozessen mit Fokus aus Teamdynamik sowie individuelle Entwicklung und organisationale bzw. strategische Themen (z.B. für eine Organisation im sozialen Sektor und ein Energieunternehmen).
Konzeption und Durchführung von tiefgehenden Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte z.B. auf Grundlage der Existenzanalyse mit Schwerpunkten wie innerer Stabilität/Bewusstsein, Bedeutung von Emotionen, Selbstwert und Wertschätzung sowie Sinn.
Design und Durchführung von interaktiven Vorträgen, Workshops und diversen Programmen vor Ort, online und hybrid zur Steigerung von emotionaler Intelligenz und Resilienz durch Achtsamkeit für Führungskräfte und Mitarbeitende.
Design und Durchführung von Trainingsprogrammen zur Entwicklung von Beraterfähigkeiten, Kommunikation, professionellem Auftreten und Coaching sowie „Inspirational Leadership” für Klienten in zahlreichen Industrien.
Beleitung eines großangelegten Kulturwandelprogramms inkl. strategischem Design/Projektarchitektur, Etablierung eines organisationsweiten Ambassador-Netzwerks, Führungskräfte- und Topteam-Entwicklung (z.B. für einen Pharmakonzern).