Dr. Gregor Handler

Seniorberater

Über 15 Jahre Top-Management Beratung inkl. 3 Jahre Executive Search 

Promovierter Wirtschaftsingenieur für Bauwesen

Zertifizierungen für PCM, MBTI® und TMA® sowie Ausbildungen zu Gruppendynamik, Komplementärberatung

Hintergrund

Dr. Gregor Handler begann seine Beraterlaufbahn Anfang 2001 bei McKinsey & Company, wo er als Generalist zunächst Projekte an der Schnittstelle zwischen operativen und organisatorischen Fragestellungen begleitete. Zusehends spezialisierte er sich dabei auf die Themengebiete strategisches Personalwesen sowie nachhaltiger Kulturwandel und arbeitete dazu europaweit für Klienten in unterschiedlichen, primär technikaffinen Industrien etwa an Talent Development Programmen oder auch Performance Management Ansätzen. 2014 gründete er A4Change und ist seitdem als selbstständiger Berater in den Bereichen Leadership Services und Executive Search tätig.

Gregor Handler studierte Wirtschaftsingenieurwesen für Bauwesen an der Johns Hopkins University in Baltimore, Maryland, sowie an der Technischen Universität in Graz, Österreich. An dieser schloss er das Diplomstudium ebenso mit Auszeichnung ab wie in weiterer Folge auch sein Doktorat, in dem er sich mit der Integration von klassischer Fachberatung und systemischer Organisationsentwicklung beschäftigte. Darüber hinaus ist Gregor Handler sowohl als PCM®-Trainer als auch MBTI®-Practitioner zertifiziert und hat Fortbildungen zu Gruppen-dynamik, Komplementärberatung und Personalcontrolling abgeschlossen.

Projekterfahrung (Auswahl)

• Gestaltung und Moderation der Strategieklausuren für Unternehmen in der österreichischen Baubranche

• Entwicklung der Personalstrategie für eine asiatische Tochter eines global tätigen Zementherstellers

• Entwicklung und Pilotierung eines Performance Management Systems für die Führungskräfte von
  zwei zentral- und osteuropäischen Universalbanken

• Einführung stärkenbasierter Entwicklung und Beurteilungsprozesse für eine globale Beratungsfirma

• Evaluierung und Besetzung von zahlreichen Kandidat/innen für Top Management Positionen in primär österreichischen Industrieunternehmen

• Begleitung des Change Management Teams für ein SAP-Projekt in einem globalen Industriekonzern

• Aufbau des weltweit ersten Trainingszentrums von McKinsey & Company für erfahrungsbasiertes Lernen

• Konzeption und Durchführung von High Potential Programmen für diverse Konzerne u.a. in der Automobil-industrie, Telekommunikationsbranche sowie Versicherungswirtschaft

• Durchführung von Recruiting- und Interviewtrainings für die besten Projektleiter einer globalen Beratung

• Konzeption und Durchführung von Trainingsmodulen und Vorlesungseinheiten zu Themen wie Change Management oder strukturiertes Projektmanagement