Dr. Gregor Handler

Seniorberater

Über 20 Jahre Top-Management Beratung inkl. 3 Jahre Executive Search 

Promovierter Wirtschaftsingenieur für Bauwesen

Zertifizierungen für PCM, MBTI® und TMA® sowie Ausbildungen zu Gruppendynamik, Komplementärberatung

Hintergrund

Dr. Gregor Handler begann seine Beraterlaufbahn Anfang 2001 bei McKinsey & Company, wo er als Generalist zunächst Projekte an der Schnittstelle zwischen operativen und organisatorischen Fragestellungen begleitete. Zusehends spezialisierte er sich dabei auf die Themengebiete strategisches Personalwesen sowie nachhaltiger Kulturwandel und arbeitete dabei europaweit für Klienten in unter-schiedlichen, primär technikaffinen Industrien etwa an Talent Development Programmen oder auch Performance Management Ansätzen. 2014 gründete er A4Change und ist seitdem als selbstständiger Berater in den Bereichen Leadership Services und Executive Search tätig.​

Gregor Handler studierte Wirtschaftsingenieurwesen für Bauwesen an der Johns Hopkins University in Baltimore, Maryland, sowie an der Technischen Universität in Graz, Österreich. An dieser schloss er das Diplomstudium ebenso mit Auszeichnung ab wie in weiterer Folge auch sein Doktorat, in dem er sich mit der Integration von klassischer Fachberatung und systemischer Organisationsentwicklung beschäftigte. Darüber hinaus ist Gregor Handler als PCM®-Trainer, PCM®-Coach, MBTI®-Practitioner sowie für Hogan® Assessments zertifiziert und hat Fortbildungen zu Gruppendynamik, Komplementärberatung und Personalcontrolling abgeschlossen.

Projekterfahrung (Auswahl)

• Konzeption und Moderation von Management-Workshops für verschiedene börsennotierte Unternehmen in Europa​

• Konzeption und Begleitung von Change Management und Culture Change für multinationale Pharma- und Industrieunternehmen​

• Entwicklung einer Talentstrategie für eine asiatische Tochtergesellschaft eines globalen Zementherstellers​

• Entwicklung und Pilotierung des Performance-Management-Systems für verschiedene CEE-Banken ​

• Einführung von stärkenbasierten Entwicklungs- und Beurteilungsprozessen für ein globales Beratungsunternehmen ​

• Coaching von Vorständen und Führungskräften in verschiedenen Finanzdienstleistern und Industrieunternehmen​

• Evaluierung und Besetzung zahlreicher Top-Management-Positionen bei primär österreichischen Industrieunternehmen ​

• Konzeption und Durchführung von Trainingsprogrammen für zahlreiche globale und lokale Unternehmen in unterschiedlichen Branchen​

• Durchführung von Recruiting- und Interviewtrainings für ausgewählte Projektleiter eines globalen Beratungsunternehmens​

• Aufbau des weltweit ersten Trainingszentrums von McKinsey & Company für erfahrungsorientiertes Lernen​

• Konzeption und Durchführung von Vorlesungen zu Themen wie Change Management oder strukturiertes Projektmanagement