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Vera Schneider

Seniorberaterin

Arbeits- und Organisationspsychologin

Über 10 Jahre Berufserfahrung

Ausbildung zur systemische Beraterin sowie Kommunikations- und Verhaltenstrainerin

Hintergrund

Vera Schneider ist Beraterin, Trainerin und Coach mit den Schwerpunkten Achtsamkeit in der Arbeitswelt, Wandel gestalten, New Work und Resilienz. Seit 2008 begleitet sie Teams, Führungskräfte und Unternehmen als Beraterin. Zehn Jahre lang war sie als Seniorberaterin im Inhouse-Consulting der Deutschen Bahn AG tätig und leitete dort Beratungsprojekte mit bis zu 35 Beratern und Trainern. Seit 2022 arbeitet Vera für RETURN ON MEANING. Als Arbeits- und Organisationspsychologin liegt ihr sowohl die organisationale als auch die persönliche Entwicklung ihrer Klienten am Herzen. Sie ist überzeugt: In einer Welt, in der äußere Gewissheiten weniger werden, bedarf es einer Stärkung der kollektiven Intelligenz in Teams und der Selbstführung jedes_r Einzelnen.

Vera ist systemische Beraterin (Institut für systemische Beratung, Wiesloch), Kommunikations- und Verhaltenstrainerin (artop, Berlin) sowie Beraterin für Mindfulness in Organisationen und Trainerin für das Salzburger Achtsamkeitsmodell (Mindful Leadership Institut, Salzburg). Zudem hat sie zahlreiche Fortbildungen zu New Work absolviert (z.B. Loop-Approach, Scrum, kollegiale Führung, Design-Thinking) und im eigenen Team selbst die Erfahrung einer Transformation hin zur agilen Teamstruktur gemacht.

Seit über 15 Jahren praktiziert Vera Achtsamkeit, bildet sich in achtsamkeitsbasierten Methoden der Organisationsentwicklung fort (z.B. Lewis Deep Democracy , Theory U), ist Yogalehrerin i. A. und nimmt regelmäßig an Retreats teil.

Projekterfahrung (Auswahl)

  • Design und Implementierung von Change Management/Kulturwandel-Programmen (z.B. im Bereich Führung, Strategie, Digitalisierung)

  • Design und Durchführung von Team- und Führungskräfte-Entwicklung (z.B. Führungskräfteentwicklung nach Neustrukturierung mit Methoden des mentalen Trainings)

  • Design und Implementierung von Programmen zur Entwicklung agiler und selbstorganisierter Teams (z.B. Einführung des Loop-Approach zu selbstorganisiertem Arbeiten, Design eines spielerischen Formats zu gesundem Arbeiten in agilen Teams)

  • Design und Durchführung von Trainings zu Resilienz und gesunder Führung

  • Design und Durchführung von Trainings zu New Work (Agilität, Selbstorganisation)

  • Design und Implementierung von Führungskräfte-Entwicklung und Strategievermittlung mit Dialogspielen/GamefulDesign (Gewinner der HR Excellence Award 2016)

  • Psychologisches Krisenmanagement nach Schadensereignissen in Unternehmen (Schulung kollegialer Ersthelfer, Führungskräfte-Coaching, psychologische Einsatzleitung, Filmproduktion)